Entrevista | Ginés Clemente: “Para que una empresa crezca debe ganar su posición en el mercado todos los días”

La XVII edición foroBurgos, celebrada el pasado 2 de octubre bajo el título Liderazgo consciente: mente y negocio en tiempos de transformación, dejó momento memorables en el que los asistentes pudieron disfrutar del lado más humano de un empresario exitoso como el presidente ejecutivo de Aciturri, Ginés Clemente.

En ‘Diálogo de actualidad’, el empresario mirandés expuso algunas claves para que las empresas puedan alinear sus objetivos estratégicos con el cuidado de equipo y el propósito de la empresa.

 “Una empresa es algo más que un negocio y una cuenta de resultados. Una empresa es un propósito. A mí me gusta pensar que como empresarios debemos dejar el mundo un poco mejor de lo que lo hemos encontrado”. GINÉS CLEMENTE

En su exposición Liderazgo Humano en tiempos de cambio, Clemente recordó que las compañías deben tener el crecimiento como primer objetivo. “Una empresa tiene que crecer; tiene que vender, ser capaz de generar valor y ganar la posición en el mercado todos los días”, reveló.

Creer para crecer

Para crecer es imprescindible -dijo- dos cuestiones: creer en la empresa y en sus intereses y ser capaz de “trasmitir esa visión a tu equipo”. “Yo siempre he estado muy bien acompañado de mis equipos y mi familia”, reconoció en su intervención.

“Todo el mundo en la empresa, independientemente de su área, tiene que conocer cuál es el propósito de la empresa, cuál es el objetivo a largo plazo de la empresa: el corto plazo es importante pero conocer dónde vamos es crucial”, aseveró.

En relación con la gestión de equipos, el actual presidente de Fundación Caja de Burgos, destacó la confianza como principal pilar del equipo.

“La confianza es muy importante pero confianza de verdad, no aquella que es impostada. Si quieres que las personas de un equipo se sienta bien y den su mejor versión hay que darles su espacio; contar que todos nos equivocamos y que eso es parte del aprendizaje”. GINÉS CLEMENTE

Liderazgo humano

En respuesta a una de las preguntas planteadas por la periodista Laura Ríos, Clemente ofreció su propia definición de una de las habilidades cada vez mejor valoradas en el sector empresarial: el liderazgo

“Liderar es servir a las personas, no es otra cosa…El liderazgo no es que otros trabajen para ti, es que tú trabajes para otros”. GINÉS CLEMENTE

Profundizando en este término, Ginés Clemente apuntó que para poder ser un verdadero líder hay que predicar con el ejemplo. “No puedes pedir a tu equipo respeto, compromiso, escucha, entrega… si no lo ven antes en ti”, reconoció.

El Covid, un punto de inflexión para Aciturri

Una de las experiencias más intensas con las que a Ginés Clemente le ha tocado lidiar es con la gran crisis que dejó la pandemia mundial del Covid en el sector aeronáutico. «Fueron momentos duros en los que tuvimos que apoyarnos en las cosas buenas que en el equipo, poniendo los intereses de la empresa por delante de todo (…) con mucho trabajo hemos podido superarlo y estoy convencido que nos ha hecho más fuertes», relató.

A pesar de que, aún, la empresa no ha recuperado el nivel de facturación de los años previos a la pandemia, ya han recuperado el número de empleos previos al Covid, la primera prioridad de la compañía. «La crisis nos ayudó a prescindir de todas las prácticas que no generaban un valor real, y eso nos ha ayudado a poner foco en lo importante».

En la última parte de su intervención, a petición de una asistente del público, el fundador de Aciturri reveló algunas recomendaciones para personas que emprenden un proyecto empresarial.

“Estos son mis recomendaciones a las personas que emprenden. Primero, que crean en ellos mismos. Segundo, que interioricen, lo antes posible, que tienen asegurados los fracasos, y, por último trabajar, trabajar, trabajar.  Porque si una empresa genera valor y entrega algo a la sociedad ya es una empresa grande, aunque cuente con uno o dos empleados. GINÉS CLEMENTE