2020-04-08
Las personas en la recuperación tras el coronavirus

Colabora: ROBERTO ROMANO DOMÍNGUEZ, de Expersor
Estamos viviendo en el constante sobresalto de las noticias que genera la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, aunque ya hemos aprendido que juntos vamos a salir de la situación actual. Lo que es evidente es que la mayoría vivimos con un nivel de preocupación importante por los efectos que ha tenido la epidemia y con la sensación de que la recuperación no será sencilla. Este contexto se completa con las dificultades que tienen las empresas, las cuales están teniendo que hacer frente a un entorno turbulento, con dificultades o incapacidad para la venta de productos y servicios y muchas con potenciales problemas de liquidez y tesorería.
Dentro de este panorama quienes trabajamos en el mundo empresarial nos enfrentamos a la necesidad de respuestas a corto plazo para garantizar la supervivencia de las empresas y a medio plazo para lograr la recuperación de nuestros negocios. Es el marco ideal para reflexionar sobre el papel que han de tener las personas, como factor estratégico de nuestras empresas. Me gustaría abordar tres aspectos que me parecen fundamentales:
-
Gestión de la crisis
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Nuevas formas de trabajar
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El compromiso con el proyecto empresarial

LA CLAVE: EL COMPROMISO
En el mundo empresarial hemos de aprovechar el momento para entender que el compromiso ha de obtenerse ya que no siempre se tiene. Las personas se muestran comprometidas fundamentalmente en función de su personalidad, motivación y grado de satisfacción. Las empresas podemos crear los entornos que faciliten que las personas se comprometan. Estos entornos se caracterizan por varios aspectos:- Las personas comprenden el proyecto y la situación empresarial y le encuentran significado.
- Las personas sienten que se les requiere formar parte del proyecto.
- Las personas reciben apoyo y recursos para desempeñar su función.
- Las personas ven claramente los resultados y progresos del proyecto.
- Las personas reciben reconocimiento.
- Las condiciones laborales favorecen la implicación e integración.
- El estilo de liderazgo promociona y crea entornos que favorecen el compromiso.
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